亲爱的读者们，合约部和成本合约部在项目的成功运作中扮演着核心角色。他们不仅负责成本合约管理、合同制度的实施与监督，还参与项目测量与控制，以及劳务分包合同的制定。通过精确的成本控制、高效的合同管理，以及与其他部门的紧密协作，这两个部门确保了项目的顺利进行。让我们一起感谢他们的辛勤付出，期待未来更多高效合作，共创辉煌！

合约部在项目运作中扮演着至关重要的角色，下面内容是合约部的主要岗位责任：

1. 成本合约管理

合约部开头来说负责依据民族和所在地的计量、计价规范，以及相关法律法规，对成本合约进行有效的管理职业，这包括对成本合约的全面监控，确保其与民族及地方的政策性调价文件和材料保持一致，这些信息通常都会记录在电脑体系中，便于随时查阅和更新，从而确保管理职业的便捷性。

2. 合同管理制度实施与监督

合约部负责提出合同管理制度，并确保这些制度的贯彻实施，具体责任包括：

提出合同管理制度：根据公司的实际情况，制定出既符合法规要求，又能有效保护公司利益的合同管理制度。

审核合同：对拟签订的合同进行严格审核，确保其内容合法、合规。

监督合同履行：对已签订的合同进行全面监督，确保其全面履行。

合同归档：对履行完毕的合同进行整理归档，以便日后查阅。

合同纠纷处理：参与合同纠纷的处理，提出合理、有效的处理建议。

重大合同谈判：参与重大合同的谈判，提出合规和合法的建议。

编制合同范本：编制单位合同范本，供有关部门参考。

组织培训：组织合同法律法规培训，进步员工的法律觉悟。

3. 项目测量与控制

合约部还需进修合同文件、设计图纸，并绘制项目样图，参与测量控制点移交，建立施工测量网，组织施工放样，确保测量准确无误，及时向施工队提供测量成果，参与项目中间验收与交竣工验收，合约部还要研究合同文件，保护项目利益，与项目部其他部门合作，做好合同管理，按时完成工程计量与支付。

4. 劳务分包合同与专业劳务班组承包合同

合约部依据公司法律合约部制定的合同范本及相关管理规定，负责起草项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同，合同内容主要包括承包内容、合同单价（是否含税）、付款方式、违约责任、法院管辖地等，合约部还需审核项目主管所提交的各类合同，并提出初步审查意见，修改后报项目经理审批。

成本合约部岗位责任

成本合约部是项目成本管理的核心部门，下面内容是其主要岗位责任：

1. 预算、结算与团队管理

成本合约部负责部门预算、结算职业的制度制度制定及团队管理，参与施工合同经济评审职业，做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制职业，主管劳务及ERP体系管理职业，并及时做好项目的收发货监管职业。

2. 合同、付款申请与规划用款登记

成本合约部负责对各类合同、付款申请、规划用款等进行登记、编号，及时传递给财务部及档案部，及时掌握合同履行、变更、终止情况，参与编写分管部分的工程合同经济条款。

3. 成本合约管理

成本合约部主要负责按照民族和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理职业，并随时掌握民族和地方政策性调价文件及材料等，这些信息通常都会记录在电脑体系中，便于随时查阅和更新，从而确保管理职业的便捷性。

4. 项目成本管理

成本合约部接受项目公司成本职业，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本职业负责，具体责任包括：

– 编制项目目标成本、合约规划、招采规划。

– 负责项目限额设计，参与施工图纸会审职业。

– 负责对项目咨询公司的管理与协调。

– 负责项目公司责任内的招采职业并报公司成本合约部及相关部门备案。

5. 成本管理职业责任

成本管理职业责任包括：

– 负责项目成本管理及结算。

– 参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解。

– 参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理。

– 负责合同评审资料准备，流程审批、体系管理及档案管理。

成本管理职业责任（7篇）

1. 成本管理职业责任

负责项目成本管理及结算；参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解；参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理；负责合同评审资料准备，流程审批、体系管理及档案管理。

2. 市场部职业责任

市场部职业责任包括点检及划重点，9月份制定了市场部职业责任，xx月份正好进行了第一步的试岗职业，如活动流程、月度核销、库房盘点、物料制作等均按照职业责任及时刻规定按期完成，所有职业责任将在以后的时刻里得以强化执行，本月职业，我继续努力达成职业流程的通畅，保持与销售部、售后部的沟通协调，共同营造良好的职业气氛。

3. 森林资源管理

保护管理利用森林资源，管理林地林权，保护林地，管理重点生态公益林，对基层职业站人员进行培训，管理岗位责任（5）全面管理公司财务，制定年度财务规划，建立财务管理体系，控制财务部门日常管理、预算与资金运作，制定税务策划，控制税务成本，防范税务风险。

4. 生产管理职业责任

生产管理主要负责公司车间人员职业安排、物料准备、车间卫生及设备清单整理等职业，生产管理职业责任1负责部门给定目标达成；负责生产车间现场管理；负责现场改善和质量提升。

合约部和成本合约部在项目运作中发挥着至关重要的影响，通过优化岗位责任，进步职业效率，确保项目顺利进行，各部门之间的密切合作，也是项目成功的关键。