用人不善,如同养虎为患，这是一句古老的歇后语，寓意着选用人才不当，可能会导致严重的后果，在我国历史长河中，不乏因用人不善而导致的悲剧，这篇文章小编将从多少方面阐述用人不善的危害。

用人不善会导致人才流失,一个杰出的企业或组织，离不开人才的支撑，如果选用的人才与岗位需求不符，无法发挥其才能，就会导致人才流失，这不仅浪费了企业的培养成本，还会影响企业的长远进步。

用人不善会影响团队凝聚力,一个团队要想取得成功，离不开成员之间的默契配合，如果用人不当，导致团队成员之间矛盾重重，将严重影响团队凝聚力，在这种情况下，团队目标难以实现，甚至可能导致团队解散。

用人不善会损害企业形象,一个企业或组织，如果选用的人才素质低下，可能会在业务经过中出现失误，甚至损害企业形象，这种情况下，企业将面临巨大的舆论压力，严重影响其品牌价格。

用人不善还会影响政策执行,在我国，许多政策都需要通过各级政府、企事业单位来执行，如果选用的人才素质不高，无法胜任职业，就会导致政策执行不力，影响民族和社会的稳定。

怎样避免用人不善的难题呢？

企业或组织应建立完善的招聘体系,确保选拔到合适的人才，在招聘经过中，要注重候选人的综合素质，包括专业技能、团队协作能力、道德质量等。

加强人才培训,对于新入职的员工，企业应提供体系的培训，帮助他们尽快适应岗位需求，对在职员工也要定期进行培训，进步其综合素质。

建立健全的绩效考核体系,通过绩效考核，对员工的职业表现进行客观评价，为用人决策提供依据。

营造良好的企业文化,一个积极向上的企业文化，能够激发员工的潜能，进步团队凝聚力。

用人不善的危害不容忽视,企业或组织应重视人才选拔与培养，避免因用人不善而带来的种种难题，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。