设备主管季度职业规划范文表

备主管季度职业规划表 第一篇

零xx年的职业已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理职业，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，职业开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人二零xx年度的职业拓展资料如下：

、设备巡检、安装、保养、维修方面

本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养职业；认真做好所负责科室的设备安装职业；对于出现故障的设备，及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的难题，及时联系厂家售后服务进行维修处理；二零xx年维修、保养具体明细如下：

照医院的要求，定期对科室的设备及其管理职业进行质量检查，对于检查中存在的难题，及时指出，并让其改进。

、学说进修、技能提升方面

政治上，认真进修民族的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真进修医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力进修本专业领域的聪明，努力进步自身的专业技术水平，对于自身难以解决的难题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出进修任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真进修，完善自己的业务水平以及聪明结构。

、需要改进的方面

己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的职业，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在职业当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养聪明不是很了解，需要进一步的进修。以上这些方面都有待于在下一年的职业当中有重点的去改进。

到底，在二零xx年度自己虽然取得了很大的成绩，然而也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务聪明进修，努力进步自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院二零xx年的进步贡献自己的一份力量。

备主管季度职业规划表 第二篇

、年度职业划重点：

备动力部职业职能原隶属于生产设备部，随着安装职业的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试，试生产职业的启动运行、竣工资料的整理完善等各项职业的推进，为适应设备管理职业的需要，进步职业效率及各部门间的协调沟通，确保安全试生产职业的稳定运行，公司于二零xx年七月二七日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪管理职业，现就目前职业拓展资料如下：

产设备部期间主要参与管理全厂设备安装职业的进度、质量及安装经过中进度、质量重点环节的督促、落实职业，协助项目组解决施工中出现的各类难题，使工程总体进度有序地向前推进。重点管理监督了公司“一工程”电厂外管线的施工安装职业。为完成此项职业及时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。对施工中发现的难题做到及时发现及时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司共同安排人员全程监督管理，确保了此项职业的顺利完成，为后续的气机运转及管道吹扫职业的开展奠定了基础。接下来对公司“二工程”空分安装工程、“三工程”气化体系安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各项目组予以重点监督，监理公司审查把关，共同推进重要管线的施工进度。顺带提一嘴，还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定职业，对查出的难题逐项落实其解决措施及处理办法，确保对发现的难题正确及时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。还初步制定了资料整理归档的管理职业，并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理职业。

备动力部成立以来，面临全厂安装职业尾项及吹扫、试车职业的开始。为了确保各施工单位的管道安装质量，使各工艺管道能够安全稳定的运行，公司领导高瞻远瞩要求设备动力部安排检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进行抽检。通过抽检检出了各施工单位存在的难题及焊接缺陷。江都建设的高压蒸汽管线焊接质量在抽检下得到了严格的控制，确保按设计要求严格施工保证了质量，四川空分氧气管线的重大质量隐患得到及时发现，并按设计要求重新施工以保证质量，十三化建的氨管线、检修车间的煤气管线、还有其它工艺管线的焊接质量也相应得到控制确保了质量，这次检测杜绝了工艺管道的潜在隐患及危险，避免了重大事故的发生，设备动力部对不按要求施工的各单位进行了处罚，为公司挽回了损失。

压蒸汽管线及全厂各管线吹扫职业开始启动后，设备动力部全体人员全程监督进度、质量，对沿线的固定支架、滑动支架、导向支架、膨胀节尺寸位置等涉及的相关项目进行检查，提出合理的修改意见，下发整改通知安排施工单位整改，并对整改后的项目进行核对检查。同时为保证施工质量对厂商提供的各类支架的独特材质进行光谱分析检测，对检出的部分不合格配件，及时更换。对施工质量起到了严格把关的影响，为吹扫职业的安全实施尽一份力量。

运转设备安装调试开始压缩机、泵类、阀门故障频出，每次调试设备动力部都给予高度重视，对出现的设备故障组织专工和维修人员认真分析故障缘故，积极协调并及时和厂家、车间沟通给找出的故障制定修改方案，组织维修，对重点故障隐患连夜加班加点抢修，绝不拖延。为试生产职业赢得了时刻，为保证生产的连续稳定运行要求车间核对备品备件及单机运行的机泵及时提出采购规划，具备随时处理更换维修的条件。对出现故障的静设备及时和车间工艺操作人员沟通确定发生故障的位置，对难题不大能维修处理的迅速通知厂家制定修理施工工艺及方案，并派人及时处理，确保施工质量，同时查明故障原由于今后的设备稳定运行与使用打好基础，凡是因厂家质量缘故造成的难题要记录在案，按公司要求进行做相应处理。对调试阶段各界区的消漏职业积极参与，协调各施工单位、检修车间及时完成消漏处理职业，全天随时有难题随时处理，为公司营造一个良好的开车条件。

温职业做为后续施工的重点交予设备动力部进行全面管理和督促、监督。由于保温职业涉及面广，又比较凌乱，施工人员比较分散，施工队伍交叉作业，既有管线与管线之间的保温对接又有管线与设备之间的保温对接以及仪表管线的配套对接，还要求施工时不影响到各个车间的试车职业，为能有效的配合好车间完成此项职业我部专门组织了保温职业会议，对施工单位下达要求，在正常保温施工的前提下，凡是着急需要保温的，只要车间一提出方案和要求立即派人施工，绝不拖延，避免因天气降温或其它缘故对试车造成影响。施工单位每施工一段时刻我部根据现场需要随时调整重新组织保温专项会议并布置新的任务，对一些不按要求做的施工队伍下发整改通知，违反规定的予以罚款处理，这些措施的实行促进了保温职业的进展。

备动力部内部应加强安全教育管理及安全觉悟培训职业，进步部门管理人员的安全觉悟，把各项设备安全职业作为管理的重点来抓，绝不松懈。杜绝设备动力部所辖范围内的安全事故的发生。加强设备动力部的团队建设，通过职业中遇到的实际情况，带领员工深入到岗位进行实际操作演练，学说结合操作对员工进行操作的进修培训，进步技术水平，进步处理难题难题解决的能力。制定相应的鼓励创新机制，让每位员工都认识到进步技术素质及改造创新的重要性，使每位员工都得到锻炼和进步。同时加强员工的团体荣誉感培养，进步相互协作能力，使设备动力部成为一个高效的团队。虽然我们的职业做了不少也取得了一些成绩，然而还应充分认识到职业中存在的不足，应加强自身进修多与其他各部门人员沟通交流，在操作中进步自己。保障设备维修及时到位，减少生产耽误的时刻，完善设备的润滑管理职业，减少设备的故障率，抓紧时刻继续完善我部的设备管理制度文件及各项规章制度和各类台账的出台。

、明年职业规划安排

一）职业规划

、出台设备各项管理制度、管理表格、及各项考核规划。

、按制定的设备管理制度推进职业，制定考核管理职业。

、有组织、按规划实施设备保养，保障生产的正常运行。

、加快工艺设施设备的改造，促使生产效率最大化。

、加强设备的各项基础管理职业，强化现场管理职业。

二）职业目标

、杜绝人身安全管理事故的发生。

、确保设备维修质量、及设备完好率。

、及时完成设备维修及维护保养规划。

、安装、维修、改造项目及时优质完成。

、加强技术创新、节能降耗、强化团队建设。

到底，在即将到来的新的一年里，设备动力部全体员工会以饱满的热诚，积极、健壮的心态投入职业，拓展资料上一年的经验，改正存在的不足，强化管理觉悟，以人为本不管遇到什么难题，我们都会积极面对。把我们这个团队建设成一个负有责任心、敢于迎接挑战，不断努力创新，在操作职业中进步认识，完善自我。

备主管季度职业规划表 第三篇

备动力部二零xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的职业职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的情形下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部二零xx年的职业拓展资料如下：

、夯实设备的基础管理，不断进步设备的动态管理

、我公司八厂是新建厂，基础管理职业是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的责任、职业标准和考核细则等。

备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控体系的保障职业。在今年三月份民族质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的职业表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

、加强规划检修的执行力度，保证设备的稳定运行

备动力部承担着全公司设备的检修职业，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在四零多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作觉悟和处理各种难题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等难题，要求必须在第一时刻到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜

、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修规划和维护保养规划，检修规划的完成率都>一零零%以上。

、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养规划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备难题，检查完进行讲评，并限期整改。

、为了贯彻执行公司的“六S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的规则，召开事故现场分析会，分析事故缘故，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步进步操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习性和不安全行为。

、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。

、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益

备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部经过。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等缘故，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有二名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合灵魂，也得到各厂家安装人员的好评。

、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的`规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。

、因生产厂家的制造质量难题或操作工人操作不当造成的损坏坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。

、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。

了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了一二期培训班，受培训的人员达到九六人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。

、二零xx年设备管理职业规划

据公司二零xx年完成亿元产值，一五零零吨—二零xx吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理职业的要求，结合我公司新近建厂，绝大部分是投入的新设备，操作使用人员素质相对较差等特点。在拓展资料二零xx年设备管理职业的基础上，我们制定二零xx年设备管理职业规划。

一)、职业思路

零xx年设备动力部的职业思路：一是保证设备的良好运转，二是进步设备管理人员和检修人员的素质，强化制度落实和履行岗位责任，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大投资效益。

二)、职业指标

、确保完成我公司二零xx年亿产值和一五零零—二零xx吨/月生产任务的经营目标的完成。

、全部设备完好率达到九六%以上。

、检修停工率小于。

、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于。

、设备维修费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。

、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理，确保其诚实性、准确性和实用性。

、加大培训力度是，确保全体人员素质不断进步。

三)主要职业内容和措施

、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备维护保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理安排，确保我公司的安全，稳定，满负荷生产。

、对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理职业。

、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由生产车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实行专人管理，多人参与的制度。

、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训职业，进步各种人员的素质，重点是技能、业务的培训。

、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和进步我公司设备管理水平。依据每周的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况，不定期的召开设备管理会议，达到解决设备近期存在的难题，相互交流经验，传达进修公司和集团公司相关的会议灵魂等，不断进步设备管理水平。

、存在和急待解决的难题

、设备动力部按全公司的生产规模和生产需要，需配：机械设备技术员(科班)：二—三名

气设备技术员(科班)：二名

、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能满足生产需要，需要配熟练的：

备主管季度职业规划表 第四篇

规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养职业，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。设备管理员职业拓展资料一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创新利益为宗旨，努力操作公司和车间各项目标的重要想法，在自己凡而普通的职业岗位上，努力做好本职职业。在具体职业中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜。

学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力进修，让自己的技术水更高、更快的进步，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的职业中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。

备主管季度职业规划表 第五篇

业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信赖、没有安全感。

业进步的三大要素其中一个是人力资本的充分发挥、组织行为的完全统一、企业文化对员工的吸引及完全的凝聚力。

管理上要完全公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理难题上基本还是凭借主观的臆断而处理难题。

们根据以上实际情况，为了保证企业的健壮进步、充分发挥各智能部门的能动性、进步销售代表对企业的依赖性和忠实度，对年职业做出如下规划和安排：

年来，设备部电气专业在厂部的英明决策下，部门的正确领导下，专业全体人员通力合作，用劳动和汗水使电气设备运行稳定，保证了安全生产。众所周知电厂电气职业涉及范围广，和其他专业配合多，和上级管理部门联系多，设备分类多，设备出现故障的几率多，这给电气维护职业带来了很大难度，再加上今年电气人员流动大，专工、班长相继更替离任，班组又有员工调到其他部门，电气职业在缺员的情况下，管理没有滑坡，职业没有退步，迎难而上，圆满完成了领导交给的维护任务，取得了一定的成绩，然而也有不足之处，这都需要好好的用大白话说，以便从中吸取经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的职业更上一个新的台阶现将一年来的职业拓展资料如下：

、全年职业回顾

、技术监督方面，

一）电测监督，三月份完成了关口表计校验职业，二发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏主要变送器的定期检验职业，一发电机关口表更换职业，表计准确率达到九八%以上。

二）绝缘监督方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验，对蓝二二一、蓝二二二开关SF六气体压力检测，蓝二二二开关预防性试验职业，II蓝叶县PT、CT预防性试验职业，一、二主变、高厂变预防性试验职业，主变中性点避雷器实验职业。发现了蓝二二二开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时刻长的难题，已经列入规划在大修中处理。发现了碎煤机开关真空包击穿难题，以及时解决，将备用开关做耐压试验后恢复。

三）继电保护监督方面，对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验，水源变开关保护校验，水泥厂电源开关保护校验，以及一发变组B柜CPU板件更换，保护部分校验。保护投入率达到一零零%，保护动作率一零零%。

、消缺管理职业：本着为安全生产服务，检修为运行服务的宗旨，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证处理缺陷随叫随到，在不影响机组稳定运行的情况下尽快消除缺陷。由于机组运行暂时不能消除的缺陷都在缺陷记录本里签字说明，等停机后及时处理。全年共处理各类电气缺陷累计达一一八二项其中自查缺陷项目六四七项，缺陷登记五三五项。

、职业中主要解决的难题有：由于蓝二甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发热，在检修中我们作为重点，多方听取意见，采取有效措施将动触头局部打磨增大接触面，再合理调整弹簧压力，将触头接触电阻控制在合格范围内，经过开机运行后的跟踪观察，效果良好没有发现再有发热的现象。

、安全性评价中所做的职业：在配合安全性评价评审的职业中，根据评审内容前期做了大量的准备职业，包括图纸的配齐、归类，资料的整理完善，各项规章制度的整理和增补完善。在评审经过中电气班组抽出专人配合，到班组检查管理，到现场检查设备，积极听取评审团的整改意见，随后逐步完成整改内容。

、班组建设管理

、把“安全第一，预防为主，综合治理”方针落到实处。

全生产是电力企业的命脉，没有安全，一切无从说起。对于安全虽说不是高瞻远瞩也要处处尽心，电气班成员居安思危，把“安全第一、预防为主”的理念方针落实实际职业中去，在职业的时候都要安全措施，技术措施，杜绝无票作业，不投机取巧。对于各种不安全事件，认真组织进修分析，让每一位员工都到教育，切实吸取教训。有付出就有汇报，截止目前，我班组安全形势良好，未发生人身轻伤和重大设备损坏安全事件，两票合格率一零零%，圆满完成了公司下发的各项安全指标。

、狠抓检修质量，杜绝重复消缺进步设备健壮水平。

气班成员每天坚持设备巡检，设备缺陷早发现早处理，从设备发生故障的现象深挖缘故，做到缘故不清不放过，不但要想办法处理缺陷，还要想办法预防同样的难题多次发生。就拿煤仓振动器的事来说，原来总是烧电机，经过认真分析知道振动器在职业经过中容易甩块变松导致电流过大热偶动作，原来只是简单的复归热偶就再次使用，这样就反反复复导致电流越来越大，电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的损坏。班组就内部规定凡是去处理热偶动作的难题不要简单的复位就一走了之，要看为什么热偶动作了，那钳形电流表卡一卡电流是不是超出额定电流，找找机械方面的缘故，及时通知吉成或者机务人员处理机械方面的难题。之后班组人员都这么去执行，由于此类难题烧电机的事大大减少。在设备检修中都做到有记录，有数据。

、严格落实定期职业制度，责任到人，规范有序，提升专业管理水平。

期职业是设备稳定连运行的重要的保证，过去，我班组定期职业流于形式，执行力度不够，定期职业随心所欲，完全凭个人主观梦想，从而，造成项目不清，重复项目多，员工心情较大，缺陷增多，检修人员疲于应付。为了电气专业各项职业规范有序，有条不紊，进步设备健壮水平，结合本专业实际情况，已制定定期职业制度，继电保护定检规划，绝缘监督定检规划，电测监督规划，输煤体系定期清灰等，切实保证所辖设备安全。

、设备台账、检修记录管理。

前我们班组台账版本多，有的重复了，有的却没有，没有发挥到台账的影响，查看一下也很不方便。我们就统一了格式，花了几周的时刻按对设备台账和检修记录认真检查补充，目前设备台账齐全，检修记录齐全，要求检修完成后及时填写。

、技术培训管理

于我班组是个综合的班组，虽说都是搞电的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的聪明都不够全面，都需要进步，我们就在大家空闲的时刻开展技术培训，形式多样，可以互相提难题，可以在小黑板上讲课，可以拿出难题大家共同探讨，目前取得了一定的效果。今年我班组还分别派人参加了省局举办的励磁方面的技术培训，调度自动化技术培训，继电保护定值计算技术培训等，使我们在技术上有了进步和进步。

、材料及备品备件管理

气材料是很繁琐的，品种多，消耗大，易损坏。不可预见性大。以前职业中常出现设备坏了没备品，需要安装设备没材料的难题。针对此难题我们也经常互相提醒大家对自己的设备要做到心中有数，对经常可能出项难题的设备存有备品，不得影响设备安全运行，将责任划分到人，让每个人都把自己放到管理的位置，让自己都有责任感。目前此类职业进展的比以前大有改观。

、二零xx年职业思路

然我们在职业中取得了一定的的成绩，然而还是有很多的不足，技术上也需要进步，安全上更要狠抓不放松，管理上还需要更明确、更细化。在来年的职业我们专业职业思路如下：

一）设备管理

、设备缺陷治理

过对二零xx年前一一个月缺陷记录统计分析，电气专业二零xx年缺陷重点集中在下面内容三个方面：照明缺陷、电动门缺陷、变频器缺陷。

对以上情况，二零xx年缺陷分析治理方面重点进行下面内容职业，第一，对全厂电动门进行分类统计，在机组停机检修时联系厂家对主要的、关键的电动门逐个进行力矩调试，确保电动门开关情形完好，并经过调试后是我们的员工完全掌握各种电动门的开关及力矩调整技巧的技能；第二，对全厂变频器进行分类统计，并从技术方面分析变频器是否满足电动机容量需要，并整理出全厂电机变频器参数设置的文字资料编制成册；第三，对全场照明实行规划检修、由被动消缺变为规划检修，增加职业的主动性。

、设备缺陷管理制度执行

格执行缺陷管理制度，按要求进行签字、登记、交待，在时刻上做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，在质量上严把检修质量关，做到应修必修，修必修好，避免重复缺陷发生。

施：（一）严格要求班组按缺陷管理制度规定执行，否则严格考核，

二）专业每天不少与次到现场，对主要的、重要的设备缺陷除制定相应的方案外、应及时到现场，做好跟踪和经过管理。

、开展设备定期检修及情形检修

体从下面内容几方面做起:

一）根据设备检修状况制订年度检修规划，结合机组运行情况开展检修，找时刻点、创机会开展规划检修。

二）根据设备起停情况及运行状况，对设备进行分类，开展情形检修（如：起停频繁的开关，环境不好的电机等缩短检修时刻）

三）加强重点设备管理，确保机组安全运行

设备、主要附属设备及生产中的关键环节的设备

、做好设备人员分工、严格执行定期巡检及定期职业制度

、及时完善设备台帐管理

、备品备件管理

库备品备件管理

仓库备品备件，经常统计及时了解、既要避免缺少备件影响检修又要考虑占用过多资金。

场备品备件管理

现场的备用设备及时检修，确保情形完好，并采取相应的保护措施，如六KV、及低压段备用开关修复完善

、专用工器具管理

立专有工器具台帐如发电机检修专用工具

二）技术监督管理职业

实继电保护、绝缘、电测仪表监督规程，规范日常维护，开展定期监督，有规划的逐步开展规划检修职业，是监督设备不超期，切实保证了监督管理质量。

点采取下面内容措施：

、建立管理组织机构

、完善监督管理制定

、做好监督台帐管理

、制定监督规划

、编制监督统计报表

、定期召开监督会议

、进行年、季职业拓展资料。

、积极参加电力体系监督活动

三）安全管理

、一季度职业拓展资料

一）工程建设

、邻遂路东关桥整治工程：已完成桥面铺装和钢筋混凝土栏杆制作安装，完成投资三零余万元，整个工程已实现通车并达到交工验收条件。

、天石路烂路维修工程：完成天池至石林（除红岩乡段）一五公里路面和防撞护栏修补，完成投资一七零万元，整个工程已实现通车并达到交工验收条件。

、完成双老路、环城路等安保工程（钢板波型防护栏杆）建设六零零零延米，完成投资一五零万元（一月二六日前）；完成石溪路、邻遂路（部分）安保工程五零零零延米，完成了投资一五零万元（二月一零日至今）。

、开工建设永兴河心桥（清风桥）渡改桥项目，完成施工道路五公里建设与维修，完成桥梁临时设施搭建和办公场所设置，完成桩基础开挖四零延米及永兴岸桥台基础砼浇筑，完成桥梁下部结构钢筋制作等，完成投资一五零万元。

、开工建设石溪路党校-阳和镇段烂路整治续建工程七公里，完成了旧砼路面拆除一零零零零平方米，完成新浇筑砼二零零零平方米，完成投资一零零万元。

、组织启动了天石路红岩乡段公里公路路面改造工程，并完成烂路整治基层处理及铺筑四零零零平方米，完成投资二五万元。

、启动阳和新农村三座桥涵及祝家坝村公里公路硬化工程。

、分解下达二零二三年通村水泥路（公里）任务到各乡镇（街道），并开始启动建设。

、积极储备交通建设项目，继续加大项目争取力度。已衔接省道仪华路改造工程（二改一）工可研究。

二）行业管理

、圆满完成了“春运”任务。陆上日均投放客运班车一三一辆，开行总班次三二四八零班次，疏运旅客七二万人次，进出川民工达一一万人次；水上共投入春运客渡船舶九艘，运送旅客万人次，确保了水陆交通安全、稳定运输。

、“打非”职业取得新的进展。出动宣传车辆深入各乡镇（街道）宣传打击非法客运职业，在电视台办专栏三期，共出动执法人员四五零人次，查处非法营运车辆三二辆，其中长安面包车一二辆。客货两用车三辆，摩托车一五辆，农用车一辆，三轮车一辆。

、油炸沟线路到期投放职业全面完成。由于油炸沟线路到期重新投放职业的滞后，为确保春运期间老百姓的顺利出行，及时组织调配城市公交二路车二辆到油炸沟运行，并随时关注其运行情况。通过二月一八日再次召开协调会进行反复沟通和磋商，油炸沟客运线路车辆到期重新投放涉及的利益各方基本达成一致意见，投放方案最终敲定，目前六辆客运车辆顺利投入营运。

、城区环境综合整治力度加大，对红星路、星星路、蓥光路的车辆乱停、乱放、乱摆摊设点的行为予以了严厉打击，目前取得了一定的效果。

、四月职业打算

一）工程建设

、完成永兴河心桥基础、桥台改良及桥面板砼浇筑三零零立方米，规划投资五零万元。

、完成广溪路烂路新浇筑砼三零零零平方米，规划投资一零零万元。

、完成天石路红岩街道段烂路整治基层及面层砼浇筑四零零零平方米，规划投资三零万元。

、完成石溪路波形防撞护栏二零零零米，规划投资五零万元。

、继续做好省道仪华路改造工程（二改一）工可研究，积极储备交通建设项目。

、督促各乡镇（街道）按进度完成通村水泥路任务，并做好质量监督及技术指导。

瞬间二零XX年即将结束，又到了拓展资料的时候了，回首这一年感触颇多，我也成熟了许多。在这一年中我从事的是设备管理职业，在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下，二零XX年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的职业中，要努力进修学说聪明，更新觉悟，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将二零XX年职业拓展资料如下：

、从想法上。

这一年里从想法上严格要求自己，加强进修，能够完成领导交办的各项职业任务。在职业经过中，我深深感到加强自身进修、进步自身素质的紧迫性。

是向书本进修，坚持每天挤出一定的时刻不断充实自己，改进进修技巧，广泛汲取各种“营养”。

是向周围的同事进修，虚心求教的态度，主动向同事们请教。

是向操作进修，把所学的聪明运用于实际职业中，在操作中检验所学聪明，查找不足，进步自己。

、职业方式。

此以前是抢修，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常出现难题，不仅自己不轻松，还时常的耽误生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了习性。在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认，再就是我对加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑一个周期性很强的，重复性的职业，这样的记录虽然重要。

、大修职业。

初公司在资金比较紧张的情况下，保证了基地车间的大修职业。在这种情况下，基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修职业本着修旧利废和经济技术创新的规则，突出关键和主要设备重点修理”。二月份车间的大修职业全面扑开，在技术人员少、时刻紧、任务重的情况下，按期完成了车间的大修职业。经过这一年的生产检验，二零XX年的大修职业比较成功。

、经济技术创新职业。

初车间制定了三项经济技术创新项目，截止到一二月份维修人员已经完成全部创新项目，在完成的所有技术创新项目中每一项都在生产经过中起到了很重要的用，每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度，非常好的体现了公司以人为本的规则。

、从职业技能来说。

业态度的转变直接带来的就是职业技能的进步。对未发生的故障有了一定的预先判定的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理；学会了走弯路，换个路线去考虑难题；学会了避开难点去难题解决。说白了，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了进步，是选定路线的一下，不管进步大致，只要路线是对的。

在与过去相较，突显出来的是未来，希望明年能在更正确的路线上有更大的进步！

前，全国都正在开展着医药行业的整改阶段，但只一个刚刚开始的阶段，因此现在还处在一个没有特定的规章制度之下，市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强，才能立足于行业的大潮之中。

在，各地区的医药企业和零售企业较多，但我们应该有一个明确的成长路线。现在是各医药企业对待新产品上，不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。然而在有一个特点就是要么做医院的品种买的好，要么就是在同类品种上价格极低，这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

在，医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱，各地区没有一个统一的销售价格，同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的，这就极大的冲击了相邻区域的销售职业。使一些本来是忠诚的客户对企业失去了信心，认同感和依赖性。

前各地区之间穿插，各自做各自的业务，业务员对相连的区域销售情况不是很了解，势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格地方，在同等比例条件下，利润和销货数量是成正比的，也就是说销量和利润是息息相关。